كلية الاقتصاد
ماجستير محاسبة
محاضرة بعنوان
محاسبة التكاليف على أساس الأنشطة
Activity Based Costing
إعداد
amana
المقدمة:
كانت التكاليف وما تزال أحد الدعائم الأساسية التي يقوم عليها أي نشاط وخصوصا" الأنشطة الاقتصادية التي تهدف إلى تهدف إلى تحقيق أقصى ربح ممكن في ظل بيئة المنافسة وتعقد أنظمة التصنيع والسرعة الفائقة في الاتصال بين الأسواق العالمية التي تزيد من حدة المنافسة الدولية
كما أن التحديد الدقيق لتكلفة المنتجات يعتبر الأساس الذي يتبعه العديد من الأسس التي تؤثر على المشروع في الفترة قصيرة و طويلة الأجل , حيث يريد المديرون ضرورة الوقوف على تكاليف منتجاتهم بدقة حتى يتمكنوا من اتخاذ قرارات إضافة منتج جديد, تحديد أسعار المنتجات,إنتاج أو شراء بعض الأجزاء والتوقف عن تصنيع أحد المنتجات , تحديد أسعار بيع المنتجات, كما يمكن تحديد التكلفة السليمة للمنتجات من مساعدة الإدارة على اتخاذ قرارات صحيحة مبنية على توافر معلومات تكاليفية سليمة خاصة تلك القرارات المرتبطة بتسعير التحويلات الداخلية بين أقسام المنشأة وبصفة خاصة في حالة عدم وجود سعر سوق للسلعة أو الخدمة المحولة , وتتوقف دقة تحديد تكلفة وحدة المنتج على تحديد الجزء الملاءم من التكاليف غير المباشرة التي يجب تخصيصها على المنتج
وبالتالي تمثل مشكلة تخصيص التكاليف غير المباشرة على المنتجات أهم مشاكل التكاليف التي كانت وزالت محل العديد من البحوث العلمية وهناك الكثير من الدراسات التي هدفت إلى تحسين نظم التكاليف لتواكب باستمرار التطورات المتلاحقة في الواقع العملي وتتمكن من تقديم معلومات مفيدة لمستخدميها والمتتبع لتلك الدراسات يجد أن موضوع تخصيص التكاليف وخصوصا" في العقدين الأخيرين قد نال الجانب الأكبر من اهتمام ودراسات الباحثين في مجال التكاليف لما له من تأثير واضح على كل قرارات المنشأة.
أثر البيئة الصناعية الحديثة على نظم وعناصر التكاليف:
حدثت خلال السنوات الأخيرة تطورات تكنولوجية هائلة في نظم وطرق الإنتاج وقادت هذه التطورات الشركات اليابانية وتبعتها بعض الشركات في العالم الغربي وهناك اتجاه متزايد لاستخدام هذه التكنولوجيا المتقدمة بواسطة معظم شركات العالم . ومن معالم هذه التطورات انتشار استخدام الحاسبات الالكترونية وتزايد إحلال الآلات محل الإنسان وقد أدى استخدام الحاسبات إلى ظهور أنظمة حديثة للإنتاج مثل برامج التصميم الهندسي بواسطة الحاسبات ونظام تخطيط موارد المصنع ونظام الإنتاج المرن FMS) ) ونظام المصانع التي تدار بالكامل بواسطة الحاسبات الالكترونية ونظام الجودة الشاملة( TQM) ونظام الإنتاج بدون المخزون (نظام الشراء والإنتاج الآني) ،(JIT )
